Führen, Leisten, Leben

Heute habe ich endlich mal begonnen, mich mit diesem Werk auseinander zu setzen.

Als Führen, Leisten, Leben erstmalig im Jahr 2000 erschien, schrieb das manager magazin:

»Wer sein Führungsverhalten und sein Führungssystem selbstkritisch überdenken will, kann keine anregendere Lektüre finden. «

Schon wenige Jahre nach seinem Erscheinen ist dieses Buch zu einem Klassiker der Wirtschaftsliteratur geworden.

Maliks Ausgangsthese ist es, dass der Beruf des Managers nirgendwo gelehrt wird, sondern jede Person jederzeit in die Situation kommen kann, einen Prozess oder eine Organisationseinheit managen zu müssen. Neben Talent benötigt sie hierbei vor allem einen Werkzeugkasten für die Vorgehensweise.

Die sechs Grundregeln der Führung bestehen laut Malik aus der

• Resultatorientierung,
• der Bewertung des Beitrages zum Ganzen (aus dem dann ein sinnvoller Ressourcenaufwand abzuleiten ist),
• der Konzentration auf weniges,
• der Nutzung von Stärken (und nicht der Ausmerzung von Schwächen),
• dem Aufbau von Vertrauen
• und einem positiven Denken.

Aus diesen leitet Malik dann im dritten Teil die fünf Kernaufgaben seines Ansatzes der wirksamen Führung ab:

• Zieldefinition,
• Organisation,
• Entscheidung,
• Kontrolle
• und Mitarbeiterentwicklung.

Im vierten Teil des Buches erläutert Malik ein Set von sieben Werkzeugen, mit denen die Führungsaufgaben umgesetzt werden können:

• Sitzungen,
• Berichte,
• Job Design und Assignment Control,
• Persönliche Arbeitsmethodik,
• Budgetierung,
• Leistungsbeurteilung
• und systematische Müllabfuhr.

 Heute habe ich mich mal durch die Einführung gekämpft:

• Richtiges und gutes Management als Schlüssel zum Erfolg 20
• Management: richtig und falsch, gut und schlecht 21
• Lebenstüchtigkeit durch richtiges und gutes Management 22
• Richtiges und gutes Management ist überall gleich 23
• Richtiges und gutes Management ist Handwerk 25
• Richtiges und gutes Management ist kybernetisches Management 27

Das war bereits soviel Inhalt in den 7 Seiten, das werde ich morgen nochmal lesen müssen.